伽立紙業(yè)（400-008-6918）損耗一直都是牛皮紙廠家頭疼的事，損耗太大造成成本增加，在激烈的市場(chǎng)中就會(huì)陷入困境。面對(duì)損耗問(wèn)題，各家牛皮紙企業(yè)都有自己不同的應(yīng)對(duì)方法，下面我們走進(jìn)伽立紙業(yè)看看伽立是怎么降低損耗的。
 

伽立紙業(yè)認(rèn)為，損耗主要分為兩種，一種是可避免的損耗，一種是不可避免的損耗。對(duì)于這兩種情況，應(yīng)對(duì)方法也不同。

對(duì)于不可避免的損耗，比如說(shuō)給客戶復(fù)卷。我們知道，在卷筒牛皮紙復(fù)卷時(shí)很不可避免的會(huì)造成損耗，對(duì)這種情況，應(yīng)該盡量減少損耗，具體方法可以是：在客戶下單的時(shí)候，對(duì)于分切損耗太多的訂單要和客戶溝通好，在價(jià)格上可以作出優(yōu)惠；同時(shí)，生產(chǎn)人員也應(yīng)該計(jì)算好分切損耗，做到效益最大化。

對(duì)于可避免的損耗，比如說(shuō)呆料。很多牛皮紙廠家在生產(chǎn)平裝紙的時(shí)候由于預(yù)算不合理，而導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，這些牛皮紙?jiān)诙虝r(shí)間內(nèi)不清倉(cāng)就會(huì)造成損耗，應(yīng)該實(shí)行規(guī)范化管理，在預(yù)留平裝牛皮紙時(shí)要嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)來(lái)操作。

同時(shí)，?？垈}(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，這也可以避免損耗。

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